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ユニット紹介

マネージメント管理しない組織!

マネージメント

役割1環境を整える

働くメンバーが自発的に動き、それがちょっとでも楽しくなるような演出と仕組みを都度アレンジしています。

役割2ビジョンとベクトルを示す

各メンバーが、“一人はチームのために、全ては目的のために”考えて行動しやすいように、チームのなりたい姿と進んでいく方向性を都度共有して行きます。


プロデュース全体の流れを読み判断する!

プロデュース

役割1利益を創る

全事業を掌握・分析して予算を組み立て利益を出します。事業によって数百万から数千万単位の予算を任されます。チャレンジしての失敗はOK、但し同じ失敗を繰り返すことはNG

役割2各メンバーの役割分担を明確にする

各事業のKPIを明確にして、ディレクターやデザイナー外注先等への業務の役割を振り分けて、各人が十分にパフォーマンスを出せるように日々観察しながら全体の業務を遂行させます。


ディレクションクリエイティブに運用する!

ディレクション

役割1詳細な指示をわかりやすく出す

デザイナーら社内リソース、外注の開発会社らとコミュニュケーションを取りながら、現場の仕事を遂行して完了させて行きます。

役割2アイディアを出す

日々の局面でアイディアを出しながら運用して、各KPIにおける結果を出していくことが求められます。世の中のトレンドを見極めながらまた運用で試しながら、日々アレンジさせて行きます。


デザイン数字を叩き出すデザインを!

デザイン

役割1クオリティとスピードを出す

ディレクターから割り振りされるアプリ・コンテンツ・スタンプらのデザインを手がけてもらいます。ディレクターの満足度を超える完成度とスピードのバランスが求められます。

役割2発想のデザイン

デザイナー視点だけではなく、ユーザーを動かす発想のデザインが求められます、継続率、CTR、CVRなどKPIの水準を上回るクリエティブを常に求められます。


テクニカル・サポート快適に業務を遂行できるサポート!

テクニカル・サポート

役割1縁の下の力持ち

縁の下の力持ちであり、端末におけるデバッグ業務を中心に行います。地味ですが、ここで事前にミスを食い止めるチームにおいては重要な役割です。

役割2ネットワーク環境を整える

ネットワーク環境を整える。各メンバーが業務でストレスなくパフォーマンスが出せるように常に配慮します。


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